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July 29 这不仅对于画画而言⋯⋯⋯⋯ 绘画在于创作 我认为对一个画画的人来说，不应该盲目地去画，在画之前更重的是怎么去想，先要懂得什么叫“创作”和如何“构思”！我是这样理解的，以下阐述的是我个人的观点和片面理解，在座高手云集，请多多指点。 1.[构思]如何开始取决于你的主题是什么，想表达什么。每个人都有自已表达的方式，只是有时侯自已没有认识到而
已。在绘画创作的时，你可以有风格，个性化，不是非要画得如何写实如何细腻才叫好。”同样的方式也有许多方法去表达“，对了，你就是你自已，不是别人，想
做个艺术家不要把你的想象局限在纸上。天空和大地都属于你，你周围能能感触到的一切，都是你可以联想的财富，要开发的素材。你可以赋予它们生命，创造这个
自己的世界。不要看别人，世界属于你。从你跳动的心脏开始，这一切的一切都属于你。他们都在向你描述自已的故事，你应有这个世界，世界也应有了你。你自
已，描述你的个人空间，表达这个世界给你带来的感受，因为你就站在那里。拿起你的笔，挥舞你的手臂，画出天地，创造幻想，不要被空间所束缚...... 2.[灵感]我喜欢感觉，因为灵感需要你的感觉去充实它，因为绘画也需要很强的好灵感。灵感一闪而来，你要不及时 抓住它，它又一闪而过。落笔前先酝酿一下自已的感觉，好充实灵感。我会先想一下起伏澎湃的海浪，再想想翻滚变化的云层，笔触在海浪间澎湃，灵感一跃翻涌而 出在云层中隐现，这些东西你要不及时表达在笔尖就会被遗忘。怕丢失就要抓住它，你自已的灵感。想好创意动笔时就如行云流水一般顺畅。要做到一气呵成，收笔 时心胸开阔，就是一种发泄，强烈地把自已想象的表现出来，我管这叫“抓住灵感”。画时不要在乎你的纸在哪里，只在乎及时表达，这样才能做到心胸开阔。要保 持住你的绘画心态，我认为这一点很重要，以自已的方式抓住灵感，充实你的绘画激情！ 3.[积累]要把握好自已的最佳状态，随时都能从生活当中找到你的灵感来源。抓住能在你脑中一闪而过的任何亮点，记录下生活中不同的事物，积累和储存它们，这就是在积累和充实你的创作空间，储存艺术生命。 4.[联想]有了联想就有了更大的创作空间。你要有“跳跃思维”和活跃伸缩的“张力”就先要懂得观察事物静动之间 的对比。只要你仔细观察，事实上它们都在时时刻刻提醒着你，引导着你的思路！例如自然界的纹理、树、树叶、 草原、 沙漠、 烈日、 火山、 熔岩、春装、雷雨、水、水滴、波纹、大海、巨浪、狂风......各种属性在对比连带之间环环相扣，各种联想方式对比跳跃，有凸就有凹，有炎热就有寒冷， 有新生就有死亡。死亡不代表毁灭，新生不代表永恒，有高大就有渺小，有后退就有前进，有对比就要有夸张。你的思路不要拘束在画面中，要学会破格。在对比之 间跳跃构思，收集、组合、搭建它。联想小到一个细胞，大至整个宇宙，及时表现你的世界观。 5.[对比]互相对比，对比和衡量是很重要的！看到事物的正面就要想到事物的反面，任何事都不是绝对的，看你如何 去理解，又能如何去表达，搞艺术创作也是一样。画出你自已的风格，表达你自已的思维方向，能看到你画的另一面，理解它才能表达它！在画面、色彩、透视、情 节、形体、线条、光影、文字等方面，不管你用哪一种方式，如何对比也就是如何表达！ 6.[表达]是一种自信！要相信自我，即时表达，表现的不是你的画技而是你的自信。敢于勇敢地面对自我，万人面前挥笔泼墨面对自已！ 7.[技法]成熟的技法并不代表你必须要有如何深厚的练习功底。要有深厚的兴趣，不是谁叫你去画，而是不画不行。 就像是对甘露的渴望，美味的垂涎，异性的诱惑，这是一种爱。禁不住笔端的诱惑和心灵的呼唤，你要呼应它，表达它，更离不开它——源自内心的热爱和激情！重 要的是你必需有这方面的灵感和胆量，要培养自已的灵感和兴趣，大胆构思。盲目的下笔操练，我认为是错误的。在意更在行！......想是最重要的，需要练 习和不断弥补的是流畅的感觉。肯定的笔触，成熟的构思，大胆的表达时刻充实着你的大脑，敢于想象也要敢下笔！技法是种内心的积累。 8.[节奏]绘画时要有自已的节奏和感觉，你的画面也要充满旋律。看着自已画的线条，就象看到有旋律的乐谱，听到有节奏的音乐（我听到的多数都是打击乐和萨克斯——我的节奏）。你如果找到了自已绘画的节奏、那你就会叫灵感充盈你的画面。 9.[压力]压力是动力的载体，有压力才有动力，有规律就会减轻压力，加强动力。压力并不代表压迫加剥削自已，对懒惰的人来讲它就等于推动力，在助推你前进，要以你的能力调控它！ 我认为每个人都有懒惰的一面，（呵呵，我是比较懒的那一种），它是你的一个宠大空间，你时时刻刻都在填充它。不满足它，你也会缺乏动力，因为你要证明自已 有能力解决自已的问题，深呼吸一大口气，挺直胸膛，先放下你的包袱，“要学会放下”轻松地面对自已。能看到事物的另一面，换一个角度考虑问题就好了，拿得 起，也要放得下，我认为这也是艺术修为的一部分。当你登上一个新的阶梯时，就会面对新的问题，这是就要重新充实自已，才能跨越自我，提高一个新层次。每天 在你的画板笔端都要有新发现，要学会不断地推翻自已......来吧，大胆地尝试一下，用压力填充自已，给行动增加动力。不断地革新刷新，一个个地击破困 难。勇敢地跨越自已才能发现你的新大陆...... 10.[逻辑]先要调整你的思维“逻辑”，你今天有何新发现？...... 画，喜欢就去画，什么都不必想。实际上画画时会产生很多想法，但是能经得住推敲的很少，最后留下来的不一定最理想，但是最适合。 July 27 倒霉的日子在法国？ 哪里都有这样的人⋯⋯ 心里还是留下阴影了，成长的路程总会遇到这样或那样的惊险或者不如意吧。 没什么的， 让她过她扭曲的下半生吧。 不跟她计较⋯⋯ 忘记是最好的疗伤方法！ 无论怎样，今天是身边最好朋友的生日。希望她永远开心⋯⋯ July 23 中国的时尚圈
设计师对设计师总是很挑剔。◎你可以分辨出哪位是土人那位是洋人吗？ 本来的有洋有土，其实已经分不出洋和土了。是好事，我们进步了，达到了自己预期的目的，与世界接轨了；是坏事，我们给自己找到了更多相似的竞争对手，当你 突破百米10秒的界限，注定你将站在没有种族歧视的起跑线上，这时候不会再有因为你是黄种人而怜悯你的溃败。如果说站在国门之外的那个天桥上是一种荣耀， 那么就要刻苦努力吧，将"一时"转化为"一世"才算是功成名就，这里不得不再次强调国际时尚舞台上的"武士道之剑"。 ◎"形式"和"内容"——永恒的话题。 如果说取消了国别，打消了文化烙印，做一个适宜全球一体化的人，那么站在同一起跑线上的人们，又有什么可以争夺的呢？换句话说还有什么可作为关注的卖点？ 也就是说大环境的优势已经没有的基础上，只能抓住自己了，也就是通常说的"个性"。你有"个性"吗？在全球流行趋势的发布指引下，你我他每年两季安时间表 做的都是相似的事情，也就是说形式统一已经做到了，那么内容呢，或许现在已经不流行再高谈阔论很"土"的本土文化，那就流行"挂羊头卖狗肉"好了，无论什 么形式，至少你要明白自己要表达什么"内容"。 ◎"速度"将决定一切 现在看来，"洋"和"土"的区别不在于内容和形式，而在于速度。如果说你的设计是大众化的成衣，目的是赚更多的钱，那么你就需要信息和速度。各位设计师， 无论是土生的，留洋的都有一个好的起点，那就是我们"热爱自己的事业"。但是不难看出，我们的速度太慢了。同样是带洋味是可以慢慢炖出来的，但是等能够吃 到嘴里的时候，恐怕消费者都已经吃不下了。洋人并不是比土人聪明，而是信息是来源于他们的，几经转手来到本土已经晚矣。原来看看，本土的消费者还能够等待 你的滞后，那么如果洋鬼子打进来，你将如何竞争呢。"低廉"的洋贫民，如H&M和C&A都可以拿速度来挤垮你。 ◎设计需要"新力量" 如果说你的设计是曲高和寡的，以生涩难懂见长，那么你大可不必这样的外部速度，而是在于做好内部的小循环，来圆自己的"个性"。世上不存在的往往是最初的 追求。设计师，大多有个单纯的开端，但是又有几个可以单纯的结束了，事实上你将用行动证明那是不可能的。设计师不会像艺术家一样"疯掉"或"饿死"，因为 毕竟你是在为别人（"大众"或者"小众"）设计一种生活状态，因此别担心什么，别吝啬你的创意，不要让设计走近死胡同，不要将新生力量过早的扼杀，起码让 她活着奔跑过。 July 21 la boheme舞台设计
自从我第一次从国王剧院的边台听到并观看到《波西米亚人》La Boheme歌剧时,它便成为我最喜欢的歌剧之一,当时我还是个孩子,我不得不在后台等我的妈妈,一个歌剧的歌者,为西澳歌剧公司主唱多次.这也许是引导我走向艺术并把艺术作为职业的关键因素之一。
我总是喜欢把《波西米亚人》La Boheme绘制成歌剧,所以当它与西澳的芭蕾舞蹈艺术结合时,这种设计便成为了一种惊奇。在30年代与安娜Anna French(我认为是这个国家有史以来最优异的服装设计师)通力合作设计中,我感觉到与她合作真是非常愉快不容错过. 我和西蒙•\;多Simon Dow (艺术总监)从未合作过, 所以,我想这是个很好的机会让我们可以一起工作。 服 装点评 设计首先是一个合作艺术形式. 而且每一个项目总是从具体的讨论开始, 包括特定作品的许多方面. 舞台舞蹈作出最初的决定. 鉴于在作品中想要实现的, 服装设计师, 布景设计师, 灯光设计师, 需要合作来实现舞台舞蹈的目标. 音乐的选择决定了感情的质量, 并会指导颜色和色调选择的方向, 来强化芭蕾的情绪. 我们设法使每个作品都有自己个性. 这需要适应情节, 以及选择合适的时期来布景芭蕾. 一些时期的衣服更容易适应舞台舞蹈的需要. 同时我们也感觉把人物性格描绘成如真实人一般有强烈的感情色彩是很有必要的. 这通常需要设计师建立性格轮廓, 在文字或歌词以上充实性格描绘逼真的人物, 他们是谁, 他们从哪里来, 以及什么造成了他们如今的生活状态. 我参考了《波西米亚人》La Boheme的最早版本, 歌剧歌词, 并考虑到所选舞蹈家的个性和身体素质. 这样在19世纪30年代建立了Boheme,（19世纪30年代的Boheme就这样建立起来） 因为这并不是一个精细的时期, 我们能够把注意力放在人们的现实生活中. 这段时期生活在巴黎的Bohemian(波希米亚人)的生活方式十分繁华时尚，作为设计师我们必须使信息通过视觉传递给听众. 我彻底地研究了那个时期, 当时的历史, 衣服的缺口, 布料的质地, 饰品, 发型以及那时的行为方式. 为了更好的演绎接近Boheme的服装, 我在今年冬天去了巴黎, 灯光的柔和灰色, 狭窄鹅卵石街道上的阴影, 下雪的景象, 桥, 灯柱, 生动的街道的生活, 都充满灵感.
July 19 我的苹果果 ⋯⋯准备用苹果的人该知道的十件事情（转贴） 送给准备使用苹果的朋友：
1. OS X 就像OS X 费力装点操作系统的日子结束了。当你启动你的Mac 的那一刻起，你也许会直奔系统预置去了解你能怎样摆弄它。也许你会去试着调整界面风格吧。不过无论你如何努力，你都无法把Mac OS X 弄成宇宙飞船控制台的样子。我并不是说绝对不能，我只说这很不容易。 你发现在Mac OS X 下，不能像Windows XP 下那样使用WindowBlinds 为Mac OS X 换皮肤。某种意义上来说，是的。因为大多数Mac OS X 用户没有这样的需求。常态的Mac OS X 观感已经很赏心悦目了。看看那些成群结队把Windows 费尽心思的打扮成Mac OS X 的人们吧。现在，你又认为有多少用户想要把Mac OS X 打扮成Windows XP 的样子？ 但是万一，仅仅是万一，你还是想让Mac OS X 看上去像宇宙飞船？那么，试试ShapeShifter 这个软件吧。 2. 你不需要杀毒软件 你不需要杀毒软件或者间谍/广告软件清除工具... 至少到目前为止。眼下，那些程序对Mac 用户而言仍然毫无意义。 现实情况是，现在的Mac 用户仍然生活在一个没有间谍软件、广告软件和病毒的世界里。这真是个伟大的解放。如果你使用的是Mac，那就勇敢的在网上冲浪吧（即使那些黑暗的角落），没有一个不速之客能敲开你的机器... 至少到目前为止。 Wil Shipley 精辟的概括了这一点：“我已经厌倦了听人们说Mac OS X'几乎'没有病毒。事实证明，Mac OS X 下完全没有病毒。Mac 并不神奇，总有一天也会遭到病毒的感染。但至少我不认为这已经成为现实，我想现在我们仍可以自豪的说，'是的，我们没有病毒'。” 3. 不同的鼠标手感 鼠标是你和你的Mac 交互的根本途径。鼠标定位，也就是鼠标的移动如何影响屏幕上光标的位置，在Mac OS X 下不只是变得缓慢。这令Windows 用户感到惊异——就像在泥浆中滑动鼠标。大多数Mac用户拒绝承认Mac OS X 的鼠标定位与Windows XP 有任何不同。但作为一个曾经用过Windows 得人，我感受到了其中的差别。如果你是Windows 的长期用户，你可能也会注意到这一点。 我曾花了一个月的时间来尝试习惯我的Apple Pro Mouse。不幸，最终我在eBay上卖掉了我的Pro Mouse 并且购进了Microsoft 的光学鼠标来代替。可新的鼠标也没能解决问题。问题的关键不在于鼠标而是Mac OS X 如何诠释鼠标的移动。这并非错误，而仅仅是个差异，但确实会令转用Mac OS X 做设计或者打游戏的用户感到不适。 解决方法是靠 Microsoft’s Mouse Preferences 这个在Microsoft 网站上可供下载的软件，它可以让你关闭Mac OS X 的鼠标定位。它不只改变了鼠标指向的速度，更改善了鼠标指向的手感。如果你像我一样无法习惯Mac OS X 的鼠标定位，这就是你要的。 说到鼠标，Mac OS X 生来就加入了右键和滚轮的支持。我还是不明白Apple 为何直到去年还在制造单键鼠标。他们有他们的理由吧。 4. 我们大都用Safari 如果你是个网虫，你也许在用Firefox（你已经不再用IE了，对吧？）但是如果你用Mac，我很相信你用的是Safari。为什么用Safari？诚实的说，我也不知道。也许和大多数Windows 用户用IE的理由一样吧，Safari 是预装的。 Safari 阻挡弹出窗口，内建RSS 阅读器，能够快速准确地显示大多数的网页。同时，我猜Mac 用户也不会喜欢Firefox 丑陋的表单和按钮。 当然，Firefox 快速并且有良好的扩展性（我喜欢Firefox 的插件比如Greasemonkey 和Platypus 等等），但是Safari 也是对标准兼容性最好的浏览器之一。而且，有漂亮的按钮。 5. 安装、移动和卸载应用程序 安装大多数的应用程序，你只需把他们拖放到你想要的地方。 安装后想要移动应用程序？尽情移动吧。没问题。 卸载应用程序也只需把他们拖进废纸篓。对于PC用户，这貌似是个可怕的想法。在Mac OS X 下，被删除的程序会留下些什么？通常不过是一两个无害的配置文件而已。 为什么卸载应用程序只要把可执行文件丢到废纸篓？Mac OS X 的应用程序看上去很清爽，是因为那些难看的部分都被打包隐藏了。Mac OS X 的应用程序其实是种特殊的文件夹。要查看应用程序里面的内容，右击并选择显示包内容即可。 6. OS X没有磁盘碎片整理工具 Mac OS X 从10.3 开始就会自动的整理每一个你访问的小于20MB的文件。这样一来，由于这些隐藏的内建过程，整理磁盘碎片就不再需要了。当然你也可以不相信我。 7. 系统看上去不正常？修理磁盘权限吧 文件打不开？程序不运行？安装不工作？系统变慢了？是时候修理权限了。修理磁盘权限是个无害无破坏性的工作，应该定期进行以保持系统的正常运作。 Mac OS X 基于Unix，所以非常依赖于文件权限。有时候文件权限变得混乱因为文件的位置改变或者安装时被设定了错误的权限。一个你应该能读写的文件不再允许访问。 一个你原本能运行的程序不再工作。在这些情况下，文件权限也许需要重置到默认值——一个简单快速的过程。打开位于应用程序>实用程序下的磁盘工具， 选择你的硬盘或者分区，然后点击修理磁盘权限。 8. OS X并不完美 应用程序在Mac OS X 下一样会崩溃。事实上，几乎跟Windows 应用程序一样容易崩溃。幸好只在极少数情形下程序崩溃并令系统宕机。如果一个程序无响应，你会看到一个一直旋转不停的彩球，这被称作The Spinning Beach Ball of Death。 如果你不幸看到了SBBOD，你需要强制退出程序。你有三个选择：等待。右击dock 上的此程序选择强制退出。还不奏效的话，你需要按下Mac 版的Ctrl-Alt-Del：Command-Option-Escape。可别搞错了。 注：SBBOD 实际上意味着你当前程序的主线程处于忙的状态，暂时没有办法响应用户的键盘、鼠标事件。我个人认为这样的情况通常是因为程序架构不好所造成的。 9. 你会犯错 Dan Warne 综合了TUAW 最近的一篇文章下的回应列出了新Mac用户常犯的错误。比如： * 试图用CTRL 而不是CMD 组合快捷键 * 以为绿色的“+”按钮会将窗口最大化到全屏 * 关掉应用程序窗口，就以为关闭了它 * 双击窗口以最大化，结果却发现最小化到了Dock 上 10. 是的，Mac 是种信仰。欢迎加入MacWorld 很想哭反正也没有那么多人看我的blog ，那就让我好好 发泄吧。很想哭， 为什么 这么笨 还这么懒 终于理解前辈的话了 解释都是无用的 。 没有人能够理解 只有自己体会痛的滋味。 July 12 自己真是个没积极性的家伙开始实习已经很久了，可是总也没有全心投入进去，导致今天的reunion在无任何准备的情况下开始和结束了。 很惭愧。 这组戏剧又长，我又不感兴趣，还有很多法语生词我不认识，一个个查，晕眩了⋯⋯ 可是，舞台服装的工作就是这样，难道在我穷得都揭不开锅的时候，还有权利选择么？ 没有 ，去做自己不是很感兴趣的事来维持生计， 有，去迅速的寻找两者皆可得的工作。 我在做着两种方案的试验，两个不同的选择，两个不同的方面。 待续⋯⋯ 总会有答案的 现 July 10 工作学到的⋯⋯实验工作已有2周了。 真的要先谢谢tony，给我介绍这份工作，还有一直耐心的给我指引，让我不用走弯路 ，用最直接的方法来适应这份工作，还有要谢谢mini，可爱的韩国小mm。好了 不要象感谢会一样。 工作是位于巴黎voltaire 的温州人开的批发店，先不说店的好坏，至少我学到了东西。这一区主要是以少女装的小上衣为主，主要的材料都以jercy,maille.别看他们的店小，可是款式还不少，至少有50款，老板说至少每天要出一个新款，不过这并不令我惊讶，因为mimi之前做一天要出3个款，所以这算是正常了，先不说别的，老板要先看看我的设计和打板工艺，他们不愧是商人，什么学校毕业我不管，做出的 东西才是真的，所以告诫学弟学妹，学校成绩，固然重要，但要灵活运用和真正理解更重要。于是用3天的时间开始大量收集资料，收集资料其实就是在巴黎的固定的几个点，店店逛，款款熟，清晰的判断马上流行的款和小的细节。毕竟他们是11区批发店，要求是款式好，样式新，价格低，人家是靠跑量，来获得利润，而不象我的另一个香港朋友在巴黎最chic 的区 saint honore 开了家非常original (原自) 韩国高级成衣店 。件件单品，件件珍品。当然价格也不菲。批发商的主要意图是用尽量低的成本，来展示尽量流行的元素给适合的低端消费人群。待续⋯⋯ 我最近的博客有问题 ，打不了字了 好奇怪。博客有问题 ，打不了字了 好奇怪。 那个能者可否教一下 怎么办 July 04 学习中。。。在2005年中央电视台年度最佳雇主的评选中，主持人高博在和台湾漫画家朱德庸谈话中，给我印象最深的是老板说我只要结果，不要和我说过程，这是很多的职
业经理人最反感的，不知道是不是这些老板给近年来给一些咨询顾问，行业专家洗脑洗多了，还是自己的知识水品水平本来就不高而理解产生的误解，作为老板应该
抓大放小，但不是所有的事情多是抓大放小，而应该用辨证的观点去分析，任何事情都有轻重缓急之分，如果老板对一些重要的重要的紧急的事情还是采取这样的处
理方法来对待，对专家的话生搬硬套，到最后吃亏的不仅是职业经理人了，一些细节的问题的决定权是在老板手中的，如果老板忽视自己的决定权，对放权不当，而
产生的后果，一味的关注“只要结果不要过程”的管理思想，最终受损失还是公司，没有权利和职业经理人，作起事情来难免畏首畏尾，而产生的后果，也不是企业
和职业经理人所期望的。 单纯就服装行业来说，无论是老板还是员工的素质都不是很高，但普遍看来员工的文化素质要比老板高，现在处在中流砥柱阶段的服装企业主基本上都是差不多用十 多年的艰难创业而起家的，有的是从摆地摊和做批发开始的，而服装行业的本质也决定了他不需要想IT行业那样高学历的人，他的差距很大，服装行业恐怕是所有 行业里最具有包容的行业了，在马路边摆地摊的也是在销售服装，在巴黎香榭丽舍大道上开店也是做服装销售，但两者之间的差距是有天壤之别的，正是由于这个行 业门槛较低，容易进入，所以才导致行业内从业人群良莠不齐，由于服装产业进入到今天的时代，已经不再是传统的操作模式和方法了，需要从业人员有快速的应变 和反应能力，这些能力有天生的，但比较少，大多数是后天锻炼的，这种锻炼是建立在一种基础之上，那就是文化素质和修养，无论你的文化水平有多高或多低，你 都面临着时刻学习的迫切，因为你从事的是时刻在变化的流行时尚行业，经营和销售的是由时间限制的特殊商品，只有综合素质提高了，你才能对外界的信息有足够 多的反应和应变能力，并能在最短的时间作出决策，提高企业的发展和个人的能力。而目前我所了解的企业老板的学习进修和这样的应变学习是两个概念，他们很多 是抱着多建立人脉的意识去学习的，学习结束之后，真正可以用到企业管理、对企业的提高的东西认识很少，倒是收集了厚厚的一叠各个企业的高层或老板的名片回 来了，因为他们始终相信人脉即财脉，这就是我为什么有那么多的咨询管理公司、培训公司对此类的培训班趋之若骛的道理了。 前段时间看中央电视台《面对面》的栏目，独臂英雄丁晓斌在南京某军事学院学习的经历，学院没有原谅他一只手，而且是左手的学员，给他多点答题的时间，在考 试的铃声敲响之后，考官毫不犹豫的收了他的考卷，因为在战场你的敌人不会因为你是一之手而给你机会，在商场也是一样，这么多的培训和进修大多数是宽进宽 出，没有任何真正检验学习成果的严格把关，只是为了赚取高额的培训费用，而忽视了对学以致用的根本原则，这是行业的悲哀， 没有文化的对接和沟通的顺畅，高管和老板将始终存在隔阂，所产生的一些问题也是双方推委的症结点，像上述的引用内容一样，老板和员工都普遍存在这样的问题，如何避免这些问题的出现，从一定程度上解决他，是双方都需要努力的。 现在企业管理最流行的名词叫“换位思考”，但真正作到换位思考的有几个，信任是第一要素，老板处处提防员工，怕员工带走客户、怕员工对外说不利于公司的 话、怕员工没有责任心等等，回过头来，我们的老板有这么多的疑虑思想，你如何要求员工放心做事，安心工作，作为合作双方的主体和强势一方，你不拿出你的坦 诚，你如何要求员工安心为企业服务，你不能提供给他归属感，你怎能要求员工有奉献精神，“换位思考”又从何谈起呢？ 看看我们的行业内员工有多少签定了劳动合同（政府规定的规范劳动合同），有多少企业为员工买了保险、给员工提供了培训和学习的机会，作为强势群体的企业不能为你的员工提供这样的归属感和信心保障，你又如何让你的员工全心全意为你工作呢？ 不要轻易对你的员工承诺，一旦承诺当员工满足你的要求时，你对员工的承诺兑现没有？如果没有，三番四次下来，员工就没有信心了，一个对老板失去信心的员工，你还指望他能全心全意的为你工作吗？ 企业要因时而变，但不变的是规则，很多的老板在做一个决策缺乏必要的思考，在当员工准备去实施的时候，又临时改变政策，使员工大量的工作时间和精力被浪 费，更重要的是极大的打击了员工自主工作、自发工作的信心，使得日后做事谨小慎微，从而逐渐消磨了员工昂扬的斗志，更可怕的时候一个决定，老板能在一天之 内做三次甚至更多的修改，使执行的员工无所适从，不知道究竟如何执行，怎样执行，等到结果出来时大部分老板会说“我只要结果不要过程”，这样的恶性循环， 怎能保持员工有最强的战斗力和执行力，他在执行的时候不知道什么时候老板还会变，有的甚至是签字确认的都可以改变，这样的情况，在很多企业里都存在，还有 一些是公司的规章制度，特别是财务报销和预算，老板也在随意的更改，作为投资人，任何人都想得到以最小的投资获得最大的回报，但随意对公司和员工已经认可 的制度进行修改，难免会平静湖面起波澜，引发员工内部的动荡。 企业的发展看中的长效，急功近利是办不了百年老店的，在很多的大型服装批发集散地，设计师一家一家的招聘，笔者通过对在批发市场担任过设计师的人员调查表 明，批发企业大部分采用的低底薪高提成的方法来核算设计师的工资，但当设计师开发出来市场走量较好的款式之后，一些批发企业就以种种理由辞退设计师，而节 省下一部分提成费用，，这是由批发市场的特性决定的，批发企业只要一个季度来开发10个左右的走量款式就可以完成这个个季节的销售任务了，在笔者的周围熟 悉的设计师群体中不缺乏有才华横溢的人员，中国也不缺乏有创新能力的设计师，但缺乏有适应的市场环境。企业不讲究诚信，使很多的有能力的服装从业人员无施 展才华的机会，造成行业资源的极大浪费，从业人员的付出和收入得不到正比。很多有能力的市场拓展和管理人员在完成公司规定的业绩后得不到约定的回报，而致 使雇佣关系恶化，使得整个行业的发展滞后。 新的员工进入企业之后，如何有效的根据企业的需要发挥自己的特色才能，并严格执行企业的政策和管理规定，将是其个人发展的重要因素，勇于承担自己在工作中 的错误和责任，并团结其他员工，将个人的智慧溶入到群体的智慧中，才能发挥自己的作用，而不是一味的为迎合上司或老板，从而丧失自我。 信任是相互的，在企业中，要想企业相信你，你必须要根据企业提供给你有限的平台展现你自己最大的能力，才能博得企业的信任，没有任何一个企业在你刚进入时 候，给你100%的信任，个人在企业中一定要是适时而动、适时而变，“己所不欲，勿施于人”，只有贡献自己的能力来博得企业的信任在先，你才有获得别人的 认同与尊重，你才有在企业获得发展的机会，你的价值才能得以体现， 如果你是高管，那你管理的对象重要的不是你的下属，而是你的老板，你有责任和义务帮助老板扭转他一时错误的思想，并协助他发现问题，提成问题的可预见性危害，帮助企业绕过危险地带，只有在这样的大环境下，你的对下管理才有可能获得成功，并取得成就。 老板作为企业的决策人，他的思想不是完全对的，如果完全是对的，那高管的意义就不存在了，所以高管一定要看清方向，坚持你的客观意见，为老板做错误的决策 做分析，在此类大是大非的问题上，绝对不能妥协，必须坚持自己的观点，不能认为他是老板，就认为他是对的，同时也可以联合其他高管人员对老板进行预见分 析，如老板坚持己建，你也必须作好风险防范措施，把可能遇到的风险降到最低，在事后可以给老板做个全面的分析，让其认识到他当初决策的错误性，也阐述如果 没有风险防范措施将怎样，从而为老板敲响警钟，以事实改变他的思想，得到老板对你的认同，有效防止马后炮的现象。 员工的责任心不是靠加班来体现的，一些老板喜欢让员工加班，也喜欢看员工加班，笔者个人认为，在正常状况下常常加班的人，应该是老板所辞退的人，只能说明 这个人的不够，一天可以做完的事情为什么非要加班才能完成呢？一要浪费公司的资源，二还要付给加班费，最重要的蒙蔽了一些事实，制造了一些假象。一个有责 任心的员工，他的价值体现在工作的每个细节，他能考虑到老板所考虑不到的细节，为企业减少或避免发生损失，这些都是藏在水下的，老板是看不到的，但一些好 大喜功的人往往把这些本是自己分内的事情扩大化，为的就是要在老板面前邀功，蒙蔽老板，可以说这样的员工才是最危险的员工，当企业遇到困难的时候，第一个 逃避可能就是他们，你能够解决的问题为什么一定要老板知道呢？原因只有一个，讨老板的欢心，而他们也是最没有责任感的人，这些人往往表现明显的就是对老板 的决定惟命是从，为为是喏、阿谀奉承、敷衍了事，从来不违背老板的意念，但作为老板的你一定要知道，你请的是人才还是奴才。 员工的执行力来自于对正确决策的执行，来自于执行人能力和责任感的修为，在公司的任何位置，你都是一个执行人和一个决策人，你在接受了任务之后，你在执行 的过程中，你必须运用你的决策能力去保证你的执行得到实施，如果你执行的是你认为错误的决策，你就有义务向老板去说明你的疑虑，需要资源帮助的一定要寻求 帮助，这并不是显示你的能力差，反而更显示你有责任心，因为你为了执行一个正确的事情而争取，能力再强的高管也不可能把一件错误的决定执行成一个正确的政 策，老板说了你不执行那是你的错，如果你认为错了而不执行也是你的错，如果你和老板说了老板让你执行，那就是老板的错。有资源帮助不一定能办好事，但无资 源帮助你肯定是办不好事的。 员工的团队精神的培养首先需要沟通，沟通不是目的，不是为了沟通而沟通，沟通是为了达成共识，只有了解了每个团队成员的能力和个性，才有可能在工作中形成 有针对性的沟通，从而完成团队精神的培养。在团队建设中更需要尊重和帮助，每个人应该要知道你所从事的工作必须有外人配合你才有可能完成，只有你先配合别 人，别人才可以配合你，因此达成一个良性循环，形成一个团队目标为基础核心，所有的人为动力的有效团队。团队的活动是培养团队精神的活力酶，团队活动不是 简单的户外训练营集体活动，他可以体现在我们工作和生活中的任何一个细节，如喝茶、吃饭、聊天、户外运动等，团队精神的培养需要企业的资金支持和统一计划 安排，长期循环，团队精神就在自然的状态中稳定形成了。 西安碑林博物馆五室有一通清道光四年由颜伯焘跋文、张聪贤铭文的“官箴碑”。碑文是：“吏不畏我严而畏我廉，民不服我能而服我公，公则民不敢慢，廉则吏不 敢欺，公生明，廉生威。” 如何带领一个有效的团队，相信古人已经为我们作出了表率，无论你是企业的老板还是高管，都要遵循这一客观规律。 “尊其位 重其利 事其长 听其政”是管理和带领团队的另一个重要手段。他的威信是需要企业给以树立的，特别是对一个刚进入企业的高管来说是极其重要的，如果老板都尊重这个高管还有 下属不尊重他吗？当然威信更是靠后天的成就来树立的， 你是否有能力解决面临的棘手问题，就成了你能否建立威信的试金石。假如你很快解决困扰公司的财务 状况问题、某个片区经销商问题、或者某个市场启动问题，那么你就在团队中建立起了自己的威信。诸葛亮也是火烧博望坡一役后，刘备团队才开始信服他的。所以 除了你的品德要好之外，千万要注意，立即着手解决一两个迫在眉睫的问题。孙武斩杀宫女以立威，韩信怒责樊哙以服众，岳飞独战伏牛山成名，毛泽东上井冈山挽 救危难……倘若他们不是抓住一个关键问题予以解决，是很难快速的到大家承认的。如果这一点做到了，你的职业生涯就有了一个好的开始。 更多的职业经理人还处于人生的第二步，个人发展阶段，这个阶段他们需要生存的土壤——合理的工资待遇，“重赏之下必有勇夫”啊，如果高管完成了计划目标， 企业支付合理的报酬也是应该的，如果相反高管没有取得他应该得到的报酬，他的心理落差就不足以让他以正确的心态来对待工作了，所以一个完善的薪酬体系也是 管理团队和提高员工工作能力的员工能力的重要保障。 “寸有所长 尺有所短”，每个人的能力总有他特别擅长的闪光点，如何最大程度的利用这些点来为企业服务，将是老板考虑其工作分配的重要因素。 每个高管的职业经历不同，他对企业的管理方法也有不同的建议，如何倾听并有选择性的采纳建议，为企业发展提供参考，同时也树立高管的工作信心和认同，并激发其更多的创新建议，对企业来说是至关重要的，高管不断创新的理念将是企业发展取之不尽用之不竭的宝贵资源。 综观整个服装行业，中层人员的流动性普遍较大，一个发展均衡的企业，其设计师团队和营销团队的人员流动比例在一年之中有30%的流动是属于正常的，但超过 了这样的比例，将在很大程度上制约了企业的发展，设计人员、中层管理人员的经常更换，将直接影响企业的商品和市场的恶化，使之无法形成一条有效的系统衔接 链，造成客户对企业信心的减弱，潜在客户对选择企业的疑惑和忧虑，对现有的员工稳定也将产生动摇。 高管从不断变化的工作中，从一家公司到另一家公司，不仅使企业丧失了信誉，优秀的职业经理人也丧失了个人信誉，毕竟在一个地区，行业内的信息是共通和共享 的，如果在合作的过程中，老板和高管不能通过有效的沟通而达成一致，最好是好聚好散，互相职责和埋怨都会在合作失败的前提下更显得苍白和无力，只有信任和 理解才能化解共同的悲愤，反思将促进他们共同成长的必要因素。 在建立和谐社会的今天，诚信经营已经提到社会话题的制高点，无论是企业还是个人，都需要诚信的经营自己，努力的融合，才能达到互利共赢的总目标。 July 02 wentworth miller 52件事情1. Wentworth说：这是我演艺生涯里最重要的一年，能与这么棒的演员班底合作。Robert Knepper, Wade Williams, Peter Stormare……我算是沾他们的光。以前看Law & Order，崇拜Sam Waterston。我告诉经济人说，相比演电影，我更珍视电视剧集带给人的满足感。能和尊敬的人共事，每周都跟他们学习和自我提升，简直像中了彩票！ 2. Wentworth承认，越狱里的角色需要我装酷，其实生活中的我并非铁汉。 3. “最近一次谈恋爱是一年前，虽只持续了短暂数月，却来得汹涌澎湃。这样爱最美。” 4. “曾有一次乘车坐过站，这是我最大一次‘违法’了。” 5. “很久不健身了，幸亏遍体纹身给我增加了肌肉感。” 6. Wentworth的收养所延迟开张，因为他忘带公寓钥匙、警察不得不破门而入。他大笑自嘲说将来还需要警察给他开门。 7. Wentworth 开办了一个流浪猫收养所。 8. Wentworth 参观监狱找灵感。 9. Wentworth 将他在越狱里那身刺青当众展示，大家并未因此对他敬畏仰视、多半倒觉得不可置信。 10. 自从越狱在FOX上演第一集，Wentworth在搜索引擎Lycos关键字排名上上升了614%。 11. Wentworth 读书时参加的乐队叫 Tigertones，出过两张专辑。 12. 谈到监狱他说：“我可在牢里呆不长，至多5分钟就垮了。” 13. Wentworth 喜爱读书，他说一本好书能带我逃离世俗的一切纷扰。作家讲故事时运用如花妙笔展开创作与想象，看好书比毒品更过瘾。" 14. Wentworth 曾在反毒品广告中出现。 15. Wentworth 被Insider杂志评为 "电视圈最热门新面孔" （2005年10月24日-30日这1期）。 16. 谈到越狱的拍摄，Wentworth 说，戏外比戏里的情感纠葛更复杂。 17. 谈到越狱里Michael这个角色，Wentworth 说，"Michael在入狱前相当成功：事业有成、有朋友有女友，而他愿意放弃一切进监牢救他哥哥，这可不是普通人所能做到的。" 18. Wentworth 在《人性污点》中的搭档Anna Devere Smith赞他是个“很特别且有趣的青年”。 19. Wentworth 欣赏Toni Morrison的小说《宠爱》(Beloved)中的一句话："所谓诠释，属于下定义的人，而非被定义之人与事。" 20. Wentworth 触电前曾在世界第二大连锁书店Borders干过两年。 21. Wentworth 童年时外号"Stinky." 22. Wentworth 擅长唱歌，曾是Princeton男生合唱团的歌手。 23. Wentworth 最钟爱电视剧集是《法律与秩序》。 24. Wentworth 生于英国，但在纽约长大。 25. Wentworth 说，我越狱里的角色应该是挺性感的。 26. “但我本人既不性感也不是明星。” 27. “我这人其实挺闷的，不爱玩乐，酒吧这样的地方让我不舒服，我宁可在家玩拼字游戏，和好友聚餐，看电影，或者整个周末看《法律与秩序》或者《辛普森家族》。” 28. Wentworth 称他目前独身，“忙得没工夫谈恋爱。” 29. Wentworth 最爱的恐怖电影之一为《闪灵》（Kubrick，1980） 30. Wentworth 童年时曾爱看电影 《时光大盗》（1981） 31. Wentworth 说，我的毕业论文的主题是：《简爱》与《藻海无边》中的重复与身份再造。 32. 纹身是真的吗？Wentworth说: "不是，不过半身刺青挺过瘾的。当演员的妙处正是可以尝试各种新鲜刺激、而这种尝试仅限于戏内。" 33. 在电影《绝密飞行》里，Wentworth 为EDI (无人驾驶隐形战斗机)配音。 34. Wentworth最喜欢的电影包括《危险的关系》(Dangerous Liaison)。 35. Wentworth最喜欢的恐怖电影包括《魔女嘉莉》(Carrie)。 36. Wentworth 的爸爸叫Wentworth Miller II，他全名叫Wentworth Miller III。 37. 谈到从艺初衷，他说："我一直热衷表演，我从大学就有演出经验。" 38. Wentworth评论与他在《人性的污点》里合作的名演员 Anthony Hopkins说: 他是个传奇人物，我一直追看他的电影。 39. Wentworth 自言是个超级电视迷。 40. Wentworth 说，“我的简历上写有12次的演出经验，实际上我参加过450多个试镜，你可以想见我遭到过多少回拒绝。” 41. Wentworth 说，"我上大学时，表演似乎是冒险的行当，我的朋友们都去读法学院、医学院或去华尔街了。" 42. 越狱中的纹身，由30张贴纸造就。 43. Wentworth 毕业于名校Princeton, 拥有文学学位。 44. Wentworth 这样评价他的纹身：“我好像穿着捕蝇纸，天热的时候它们就像保鲜膜粘着我。” 45. 2003年《娱乐周刊》的it名单(当年最红明星大盘点)是Wentworth 所做。 46. Wentworth在戏中的纹身，两个化妆师耗时4小时才给他包装完毕，贴一次保持两周。清除这些“纹身”也要花费2小时！ 47. Wentworth 于1990年毕业于宾州Quaker Valley 高中。 48. Wentworth 曾为Mariah Carey 的两支video出演男一号"We Belong Together" and "It's Like That"。 49. 在当演员前，Wentworth 曾为多部影视剧担任制作助理。 50. Wentworth 有6.1英尺（约合186cm） 51. 越狱的发型师采用剃须刀Oster Turbo 111 Clippers (价值$179.99)为Wentworth 和其他演员理发。 52.应该加上一条，went有着两颗不同颜色的眼珠。 |
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